Prozessverbesserung im laufenden Projekt

Sie wollen Ihre Softwareentwicklung effektivieren und Fehler dabei nicht allzu oft wiederholen? Dabei empfiehlt es sich das eigene Projekt anhand einer aktuellen Prozessbeschreibung zu analysieren, Engpässe zu identifizieren und gegebenenfalls zu beseitigen.
Ein solches Vorhaben unterstütze ich gerne nach dem Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung - was meiner Erfahrung nach das einzige erfolgversprechde Prinzip ist.

Typische Problembereiche im Softwareprojekt

Eine Prozessverbesserung unterstütze ich gerne durch eine Analyse der Engpässe und durch eine Erarbeitung einer Strategie zur Beseitigung der identifizierten Probleme. Wesentlich ist dabei, dass diese Erarbeitung in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit des Schlüsselpersonen des Projekts stattfindet.

Einführung des Projektmanagementprozesses Scrum

Bei der Einführung von Scrum kann ich Sie dadurch unterstützen, dass ich als externer Berater kurzzeitig die Rolle des Scrum Masters übernehmen kann, ohne von der Vorgeschichte der Softwareentwicklung in Ihrem Unternehmen beeinflusst zu sein.
Wenn die Scrum Zeremonien eingespielt sind, kann die Rolle an interne Mitarbeiter übergeben werden.

Prozessverbesserung im Rahmen einer Bewertung nach A-SPICE

Das Prozessrahmenmodell SPICE und im Bereich der Automobilindustrie Automotive SPICE stellt eine ideale Bewertungsschablone für einen Softwareentwicklungsprozess in der Praxis dar. Das ist der Grund, warum die Automobilindustrie diesen Standard verwendet, um die Fähigkeiten der Zulieferer im Bereich der Softwareentwicklung zu bewerten.
Steht man nun im Fokus einer solchen Bewertung, tut man gut daran, sich mit dem dahinter stehenden Schema zu befassen und sich mit der darin verwendete Begrifflichkeit auseinanderzusetzen. Man gewinnt dadurch nicht nur einen besseren Stand gegenüber einem Assessor sondern sieht das eigene Projekt und die Fähigkeiten des Unternehmens mit anderen Augen.

Auch eine Prozessverbesserung nach SPICE kann strategisch durch eine Analyse und danach durch kontinuierliche Verbesserungsschritte im Projekt oder unternehmensweit erfolgen.